第204章团队先过了第一关

    第204章团队先过了第一关(第1/2页)
    三月初，春寒料峭。联合打压进入第三周，省城传来了一个消息——顺发手里的白糖批条，被县商业局收回了。不是“顺发自己放弃了“，是“商业局查了顺发的进销存台账，发现白糖的批条被挪用了“。挪用，不是“用错了地方“，是“卡脖子“。顺发用白糖批条卡批发部的脖子，逼批发部撤李记的货——这事，批发部的人受不了，有人告到了商业局。商业局一查，发现顺发的白糖批条，确实被用在了“非正常渠道“——不是“供应市场“，是“打压竞争对手“。商业局说——“批条，是用来供市场的，不是用来打压人的。收回。“
    顺发的白糖批条被收回，火车站批发部的脖子就松了。脖子松了，批发部的老张就给小军打了个电话。电话里，老张的声音比上个月轻松多了：“小军，顺发的白糖批条没了，他们卡不了我了。你们家的货，我重新摆上主位——跟以前一样，六成。另外，这个月回款，我提前结——月底之前，全部结清。“
    小军挂了电话，在渠道路线图上，把火车站批发部从“高风险“移到了“中风险“。他移完之后，抬起头，看着他爸。
    “爸，火车站批发部，回来了。不是'我们抢回来的'——是'顺发自己垮了'。垮了，不是因为'我们打垮的'——是因为'他们自己犯了错'。挪用批条，打压对手——这是'犯规'。犯规，就会被罚。被罚了，就是'自己把自己作死了'。作死了，渠道就回来了。回来了，不是因为'关系好'——是因为'规矩赢了'。规矩，不是我们定的——是商业局定的。商业局定规矩，顺发不守规矩——顺发被罚。我们守规矩——我们赚了。赚的，不是'渠道'——是'道理'。道理，就是'守规矩的人，最后会赢'。赢，不是'打败谁'——是'等对手犯错'。等，不是'被动'——是'守住自己'。守住自己，对手就会犯错。对手犯错，你就赢了。“
    李享知听完，端起搪瓷杯，喝了一口水。他喝完水，把杯子搁下，看着小军。
    “你刚才说——'等对手犯错'。这句话，不是'等'——是'稳'。稳，不是不动——是'在动，可不出错'。你不出错，对手就会出错。因为对手急了——急了，就会做出格的事。出格，就是犯规。犯规，就会被罚。被罚，就是搬起石头砸自己的脚。砸了脚，就输了。输了，就是'活该'。活该，不是'幸灾乐祸'——是'自作自受'。自作自受，就是'因果'。因果，不是'报应'——是'规律'。规律，就是'守规矩的人，活得久'。活得久，就是'长线'。长线，就是'赢'。“
    他刚说完，堂屋的门被推开了。进来的是小龙，手里拿着一张纸，脸上带着一种“事情终于有结果了“的表情。他把纸搁在桌上。
    “爸，老郑的芝麻，签了。长期供应协议，签了三年。芝麻价格比市场价高一分钱，条件是他的芝麻只能卖给咱们。另外，我跟柳河公社粮站也签了——他们每个月多供咱们十袋面粉，价格不变。十袋面粉，够咱们扩产之后多撑半个月。半个月，就是'安全垫'。安全垫，不是'浪费'——是'保险'。保险，不是'怕出事'——是'出了事有备无患'。有备无患，就是'稳'。稳了，车间就不会断供。不断供，产量就稳了。产量稳了，出货就稳了。出货稳了，回款就稳了。回款稳了，资金就稳了。资金稳了，家业就稳了。稳了，就是长线。“
    李享知把协议接过来，从头到尾看了一遍。老郑的芝麻协议，签了三年，价格比市场价高一分钱，条件是“老郑的芝麻，只能卖给李记，不能卖给别家“。柳河公社粮站的面粉协议，每月多供十袋，价格不变，条件是“李记每月至少采购十五袋，不足十五袋，按十五袋算“。两份协议，两份“锁“。锁，不是锁住别人——是锁住自己。锁住自己，是“承诺“。承诺什么？承诺“长期合作“。长期合作，不是“占便宜“——是“一起赚“。一起赚，才是“共赢“。共赢，才是“长线“。长线，才是“家业“。
    “两份协议，都签了。“李享知把纸搁下，看着小龙，“签了，就是'稳了'。可稳了，不等于'没问题了'。老郑的芝麻，一年只产一季——秋天收，春天卖。现在是春天，芝麻还有。可到了夏天，老郑的芝麻卖完了，你的芝麻就断了。断了，怎么办？你得提前找第二供应商。找到了，签了，备着。备着，就是'安全垫'。安全垫，不能等断供了再找——要在断供之前，找好。找好了，就不怕断了。不怕断了，就是'稳'。稳了，就是长线。“
    小龙点了点头，在车间标准化记录本上添了一行字：“芝麻第二供应商：待寻。目标时间：六月底前完成。风险：夏季芝麻空档期。“他写完，抬起头，看着小芳。
    “小芳，你帮我算一下——如果夏天芝麻断供，咱们从第二供应商拿货，价格可能比老郑高一成。高一成，一个月多支出多少？“
    小芳翻开账本，算了一下，算完之后，抬起头，看着小龙。
    “一个月多支出约十二块。十二块，在月度总成本里占1.2%。在可承受范围内。可——问题不是'多花十二块'，是'第二供应商的芝麻质量，能不能跟老郑的比'。如果不能比，质量降了，顾客就能吃出来。吃出来，口碑就坏了。口碑坏了，才是最大的损失。所以，找第二供应商，不能只看价格——要看质量。质量，要跟老郑的一样。如果找不到跟老郑一样质量的，这十二块，不能省——你宁可多花五块，也要买跟老郑一样质量的芝麻。因为质量，是'口'。口，是'口碑'。口碑，是'品牌'。品牌，就是'家业'。家业，不能省在'口'上。“
    小龙听完，在车间标准化记录本上又添了一行字：“第二供应商遴选标准：质量第一，价格第二。芝麻品质需与老郑持平或更高。验收人：李小龙。审核人：李芳。“他写完，转过身，看着小芳。
    “你刚才说的——'质量，是口'。这句话，我记住了。以后，不光是芝麻，所有原料——面粉、油、糖精——选供应商，都按这个标准。质量第一，价格第二。质量，不能省。省了，就是'省了自己的命'。省了自己的命，就是'自毁品牌'。自毁品牌，就是'自毁家业'。自毁家业，就是'自毁重生'。所以，不能省。不能省，就是'守边界'。边界，守住了，就是'长线'。“
    李享知听着三个孩子之间的对话——小龙问小芳，小芳答小龙，小龙按小芳说的改。不是“他问李享知“，是“他问小芳“。不是“他听李享知的“，是“他听小芳的“。小芳说的，他听。小芳说的，他改。改了，他签。签了，就是“规矩“。规矩，不是“李享知定的“——是“全家人一起定的“。全家人一起定，才是“系统“。系统，不是一个人说了算——是每个人管好自己的那块，同时又互相配合。配合，不是“谁指挥谁“——是“谁需要谁，谁就找谁“。找对了，就配合好了。配合好了，就是“团队“。团队，不是“一起做事“——是“一起扛事“。
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    他站起来，走到墙边，拿起蘸水笔，在第二十七条旁边开始写第二十八条。他写得很慢，每一笔都很有力。
    第二十八条：“团队，不是'一起做事'——是'一起扛事'。一起做事，是'分工'。一起扛事，是'配合'。配合，不是'谁指挥谁'——是'谁需要谁，谁就找谁'。找对了，就配合好了。配合好了，就是'系统'。系统，不是一个人扛——是每个人扛好自己的那块，同时替别人盯着。盯着，不是'管'——是'补'。补，不是'帮我'——是'咱们一起'。咱们一起，就是'家'。家，扛住了，就是'长线'。“
    他贴完之后，转过身，看着三个孩子。他大概想说什么——“你们做得好“，或者“我放心了“，或者“以后你们自己来吧“。可这些话，他都没说。他只是走到灶台前，端起搪瓷杯，倒了一杯水，自己喝了一口，然后——把搪瓷杯搁在桌上，看着三个孩子。
    “你们三个——今天，发生了一件事，你们可能没注意到。顺发的白糖批条被收回——是小军接的电话，小军处理的。老郑的芝麻协议签了——是小龙签的，小芳审核的。从前到后，我没有接一个电话，没有签一个字，没有说一句话。三件事，全部是你们自己处理的。处理完了，我看了结果——结果，是对的。对，不是'运气好'——是'你们能扛了'。你们能扛了，我就不用站在前面了。我站在后面，帮你们看着。你们站在前面，扛着。扛住了，就是'接班人'。接班人，不是'等接班'——是'在接班'。今天，你们接住了。接住了，就是'第一关，过了'。过了第一关，还有第二关，第三关，第四关——可我不怕了。不怕，不是因为'后面的关不难'——是因为'你们能扛'。你们能扛了，我就不怕了。不怕了，就是'长线'。“
    他端起搪瓷杯，又喝了一口水。水是热的，一直暖到心里。他放下杯子，看着三个孩子——小龙十七岁，小芳十五岁，小军十六岁。三个人的年龄加起来，还没有他前世活过的岁数大。可他们三个人，今天扛住了“联合打压“的第一轮冲击。扛住了，不是“赢了“——是“站住了“。站住了，就有资格继续走下去。走下去，就是“长线“。长线，就是“家业“。
    小龙忽然站起来，走到小芳面前，把车间标准化记录本摊开，指着上面的一行字。
    “小芳，你刚才帮我算芝麻第二供应商的成本——我谢你。可我要你帮我做一件事——不只是'算成本'，是'算风险'。成本，是'多花多少钱'。风险，是'可能出什么事'。成本，我能扛。风险，我不知道。不知道，我就怕。我怕，不是怕'亏钱'——是怕'亏了质量'。所以，你帮我——把车间里每一个环节的风险，全部重新算一遍。原料、生产、包装、出货——每一个环节，如果出了问题，最坏的结果是什么？损失是多少？概率多大？算完了，给我一张表。表上，不是'数字'——是'预警'。预警，告诉我——'这里，最容易出事'。我看到了，就去堵。堵上了，就不怕了。不怕了，就是'稳'。稳了，就是长线。“
    小芳听完，翻开账本，在“决策清单“那一页，在“生产“环节下面，新加了一行：“风险预警系统——每月更新一次，覆盖全部生产环节，由李小龙提供数据，李芳分析，李享知审核。第一条预警：芝麻第二供应商质量风险。预计完成时间：六月底。“她写完之后，抬起头，看着小龙。
    “哥，风险预警系统——我帮你做。可有一个条件——你提供的数据，必须是真实的。真实的，我才能分析。分析对了，才能预警。预警对了，才能堵住。堵住了，才能稳。如果你提供的数据不真实——'质量没问题'，可实际上有问题——那我就分析错了。分析错了，预警就错了。预警错了，堵不住。堵不住，就出事了。出事了，就是'自欺欺人'。自欺欺人，是家业最大的敌人。所以——数据，必须真实。真实，就是'守边界'。边界，守住了，就是'长线'。“
    小龙点了点头，在车间标准化记录本上，在“数据上报“那一栏，签了字——“所有上报数据，由李小龙负责真实性。如有虚假，李小龙承担全部责任。“签完之后，他转过身，看着小军。
    “小军，你那边——渠道的出货数据，回款数据，客户反馈——每周给小芳一份。小芳要建'风险预警系统'，需要全链条的数据。数据不全，预警就不准。预警不准，堵不住漏洞。堵不住，就出事了。出事了，就是'信息孤岛'。信息孤岛，是家业最大的敌人。信息孤岛，是因为'各管各的，不沟通'。不沟通，就是'各自为战'。各自为战，就不叫'团队'。团队，是'信息共享'。共享了，才知道'别人的短板是什么'。知道了，才能补。补了，才能稳。稳了，就是长线。“
    小军点了点头，在渠道配送路线图背面，添了一行字：“渠道数据，每周一报给李芳。内容包括：出货量、回款金额、回款周期、客户投诉、竞品动态。上报人：李军。接收人：李芳。“他写完之后，抬起头，看着小芳。
    “小芳，以后每周一，我给你一份渠道周报。周报上，不是'大概'，不是'差不多'，是'精确到每一分钱'。精确，是因为渠道是'钱'。钱，不能含糊。含糊了，就是'糊弄'。糊弄，是家业最大的敌人。糊弄，是因为'不认真'。不认真，是因为'不把别人的事当自己的事'。不把别人的事当自己的事，就不叫'团队'。团队，是'你的事，就是我的事'。你的事，就是我的事——渠道的数据，就是账房的数据。账房的数据，就是我决策的依据。依据，必须准确。准确，就是'守边界'。边界，守住了，就是'长线'。“
    李享知坐在灶台旁边，端着搪瓷杯，听着三个孩子之间的对话——小龙问小芳，小芳答小龙，小龙再找小军，小军回应小芳。三句话，三个人，一个圈。圈，不是“听我爸的“，是“听彼此的“。彼此，就是“团队“。团队，不是“一起做事“——是“一起扛事“。一起扛事，是“你的事，就是我的事“。你的事，就是我的事——就是“一家人“。一家人，扛住了，就是“长线“。长线，就是“家业“。家业，就是“重生“。重生，就是“活着“。活着，就什么都不怕了。
    窗外，院子里的枣树，枝条上已经有了嫩绿的新芽。春天，真的来了。风吹过来，枣树的枝条轻轻晃了晃，好像在说——“今年，会是个好年。“好年，不是“风调雨顺“——是“一家人，一起扛“。扛住了，就是好年。好年，就是长线。长线，就是重生。重生，就是活着。活着，就什么都不怕了。

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