第一七一三章接管南方证券满一年

    坐Z操盘、违规理财、资金断裂、L用客户保证金等事项是造成南方证券、滇省证券、汉唐证券、闽发证券、中富证券等证券公司濒临破产或被托管(接管)的根源。
    近三年来,鹏沪股指持续下行,使得中小投资者高位深套,整个市场情绪处于比较脆弱的状态。
    2004年,证券公司营业收入299.27亿元,平均到每家证券公司的营业收入只有2.34亿元,按照去年行业15.4%的毛利率计算,只有3600万元的毛利,员工的工资都不够。
    从去年4月14日起,近年来历经熊市而牛气依旧的德龙系三驾马车屯河、湘火炬、合金投资,在德龙系资金危机发生后上演了一幕幕高台跳水,短时间内市值缩水近百亿元,德龙系轰然倒下。
    6月25日,鹏城证券交易所中小板企业板块鸣锣交易,新和成、琼花股份和大族激光等8家企业成为首批在中小企业板上市交易的公司。
    中小企业板终于千呼万唤始出来,市场各方褒贬不一,开市至今经历暴涨暴跌,市场多了一个投机炒作的品种。
    6月29日,泉城钢铁上市首日跌破发行价之后,新股首发跌破发行价的现象屡屡出现。8月底,证监会暂停新股IPO,停止新股发行一百余天,却依然没有给股市带来强势逆转,新股发行重启后,大盘出现了短暂的反弹,沪
    指从1180点附近反弹至1300点之上,但这次的反弹持续时间不到两个月就戛然而止。
    去年1月2日,南方证券濒临倒闭被行政托管,成为迄今为止濒临倒闭的最大券商。
    去年,滇省证券、汉唐证券、发证券、辽省证券、德恒证券、恒信证券、中富证券等8家证券公司先后被托管或关闭。
    前后三年熊市,先后有21家券商退出了历史舞台。
    没有行业专家能够解释清楚,在国内宏观经济持续向好的背景下,鹏沪股市却背道而驰,一蹶不振。
    为了活跃股市,各方面采取了不少措施,试图恢复市场人气。
    到去年底,市场上中外合资证券公司和基金管理公司数量分别达到4家和13家。合格境外机构投资者(GFII)试点工作稳步推进,2004年新批准15家机构GFII资格,具有GFII资格的机构已达27家,累计获批外汇额度超过30
    亿美元。
    孙健宁可让自己为家人炒股的9.26亿元巨资躺在银行赚利息,也不进入A股抄底,不论涨跌,已经空仓了三年!
    天下只有知道A股大趋势的重生者才能做到!
    存3年定期(3.24%),9.26亿元如今一年有3000万元的利息收入(包括20%的利息税)。
    对于普通人来说,到银行存钱是最好的投资方法。
    主管鹏城证券自营业务的副总裁邱云燕跟随孙董事长的投资步伐,也是多看少动,不见兔子不撒鹰,避免了自营亏损,公司资金大部分用在自建和收购证券营业部上,吸引股民开户,抢占市场份额,如今将国泰君安、中国银
    河、申银万国、海通证券和中信证券远远的抛在后面。
    “董事长,李市长私下问我,我们是否愿意并购南方证券?”
    廖敬文一脸苦笑。
    去年1月2日,证监会和鹏城方面共同对外宣布,南方证券因“违法违规经营,管理混乱”被行政托管,会同央行、公A部,负责南方证券的经营管理和风险处置工作,如今被行政托管已满一年,到了该有结果的时候了。
    南方证券是由国家开发投资公司、工行、农行、国行、建行和交行联合发起,并由40多家著名企业出资组建的全国性大证券公司,注册资本金10亿元,于1992年12月21日在鹏城特区成立。
    在最初7亿元注册资本中,鹏城投资管理公司就占了5亿元,南方证券的董事长和总经理由鹏城方面任命和管理。
    十二年过去,通过一系列增资扩股,如今,鹏城投资管理公司还持有南方证券10.41%的股份,同海汽车和京城首创并列第一大股东,董事长和总经理还是由鹏城方面任命和管理,南方证券出现问题,鹏城方面负有不可推
    卸的责任。
    南方证券有8各分公司、74家证券营业部,3000多名员工,做经纪业务的那点佣金收入仅工资开销就难以负担,更不用谈办公场地、软硬件设备等方面的开销。实际上,自营不仅没有赚钱,反而造成巨额亏损,被行政接管
    前,“南方证券的资产一年不如一年”的说法不是空穴来风。
    由于南方证券L用股民保证金的数额巨大,在接管之初,为了防止股民,央行提供了83.35亿元的再贷款,全部用于股民提取保证金之用,使得南方证券的经纪业务得以正常运转。
    鹏城证券总裁廖敬文担任南方证券行政接管小组组长,招商证券总裁刘冠兴担任副组长,鹏城证券副总裁张明接管南方证券的日常业务经营。
    南方证券的高管免职不免责,不准辞职,必须留在鹏城,以协助调查及厘清责任。
    目前代行董事会之权的行政接管小组9名成员中,有5人从鹏城证券和招商证券抽调,这5人负责南方证券的经纪和承销,由于南方证券被行政接管,声誉大损,客户逃离,这两大业务大减也是不争的事实。
    各方面设想,其一,彻底剥离南方证券所有不良资产,仅保留经纪、投行等证券类业务,使南方证券起死回生。其二,将南方证券交易所席位、经纪业务、承销业务资格及核心团队接过来,不良资产及债务转成股份,从
    而“旧貌换新颜”,成立一家新南方证券。其三,如果漏洞越查越大,大到各方面无法承载的地步,不排除被别人并购,甚至关闭的可能。
    考虑引进外来投资者,要么组建合资公司,要么全部出让。
    由于鹏城方面的坚持,对于并购南方证券仍有三个层次的要求:首先,最好是并购后成立的新公司将总部落在鹏城;其次,是投资者是国内有实力的同行企业;实在不行的话,最后的要求是投资者至少具有全球知名度。

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